The fast change of techniques and process models in the system and software development and the high costs, time and pressure of success require excellent specialists. Those specialists are people who are able to think outside the box, keep an eye on the big picture and deal with a wide variety of people and goals.

Long story short: Consultants who can understand and fulfill the breadth of your needs to deliver outstanding performance. Our consultants help you develop technical, non-technical and commercial software and systems successfully, cost-effectively and in compliance with the specific contract.

All the services we offer you – whether it is consulting, training, coaching or operational support – are dealing with specialist topics in the areas of systems and requirements engineering as well as business analysis. We are mainly known as specialists for requirements engineering with the sub-disciplines elicitation, documentation, validation and consolidation, as well as management of requirements. But there are many more topics around requirements and their implementation with which we are dealing daily – with our customers or in internal research. We are therefore happy to assist you with many topics from the world of system development and the adjacent areas.

[ REQUIREMENTS ENGINEERING AND MANAGEMENT ]

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REQUIREMENTS MANAGEMENT

SYSTEMS ENGINEERING

[ FURTHER RE TOPICS ]

ARCHITECTURE & DESIGN

NORMS & STANDARDS

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(we feel sorry, but our BLOG posts are in German)

Changemanagment auf agile Art? Open Space Agility“- Teil 4- Ups and Downs

Während seines Video-Workshops auf der AgileTour 2016 in Stuttgart bezeichnete sich Daniel Mezick als eine „Art Häretiker“[1]. Sein ungewöhnlicher Ansatz zur Einführung von Agilität in Unternehmen zieht innerhalb der agilen Szene immer mehr Aufmerksamkeit auf sich[2]. Ein guter Grund sich …

Sagen Sie jetzt Nichts – Stefanie von Alt

Jung geblieben und dennoch Alt – Stefanie von Alt. Seit langem schon ist sie eine treue Begleiterin der SOPHISTen und arbeitet in unserem operativen Team stets daran, dass Sie zufrieden sind. Heute haben wir sie mal darum gebeten die Arbeit …

Diagrammtypen der BPMN 2.0 (Teil 1)

Um komplexe Geschäftsprozesse mit allen relevanten Informationen, wie beispielsweise Entscheidung, Ereignissen, paralleler Bearbeitung, Organisationseinheiten usw. zu beschreiben, haben Sie viele Möglichkeiten, wie Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK) oder die Aktivitätsdiagramme der Unified Modeling Language (UML). Doch in den vergangenen Jahren konnten wir …

Der Wau-Effekt – Bürohunde bei SOPHIST

Er ist immer gut gelaunt, zaubert jedem ein Lächeln ins Gesicht, bringt Dynamik ins Team und beugt sogar Stress und Krankheiten vor: der Bürohund! Und nicht nur die Mitarbeiter profitieren davon, sondern das gesamte Unternehmen. Jeden Dienstag und Mittwoch bringt …

Videos im RE: Story Telling – Das Drehbuch der Anforderungen

In diesem Blogbeitrag möchten wir, wie im letzten Blogbeitrag angekündigt, auf das Thema Story Telling in Videos eingehen. Eine Story soll dabei helfen, den zu vermittelnden Inhalt (z.B. eines Videos) und die damit verbundenen Anforderungen an ein System besser zu …

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