Carsten Pflug

Beratung & Training

Seit 2002 bin ich Berater und Trainer bei der SOPHIST GmbH. In zahlreichen Projekten unterstütze ich die Kunden bei der Erhebung, Dokumentation und dem Prüfen von Anforderungen. Ich übernehme also für unsere Kunden die Rolle des Requirements-Engineers oder speziell für agil durchgeführte Projekte die des Product Owners. Ich coache und schule die Mitarbeiter unserer Kunden in den unterschiedlichen Themen des Requirements-Engineering und -Management, Geschäftsprozessanalyse, objektorientierter Analyse aber auch in agilen und klassischen Vorgehensweisen bei der Systementwicklung. Zu meinen Spezialgebieten zählen vor allem modellbasierte Dokumentationstechniken, die Etablierung und Verbesserung von Requirements-Management-Methoden und die enge Verzahnung von Analyse und Design in der Systementwicklung.

 

Privates

Regelmäßige Regenerationsphasen auf Reisen in anderen Ländern und Entspannung beim Schreiben von Kurzgeschichten erhalten meine Leistungsfähigkeit.

AUS UNSEREM SOPHIST BLOG

Training from the back of the room: Aufgepasst und aufgetrumpft!

Wer hätte das gedacht! Lebkuchen scheinen die Rätselfreunde unter Ihnen sehr zu motivieren. Danke für alle Einsendungen und lassen Sie sich Ihre Lebkuchen auch im Januar schmecken! Hier folgt nun des Rätsels Lösung: Bewegung schlägt Stillsitzen Schier endlos auf einem …

Auf ein (Frohes) neues Jahr!

Willkommen im neuen Jahrzehnt. Darf man das überhaupt noch sagen? So, am, 13.01.? Wir denken: Ja. Auch in diesem Jahr hält der SOPHISTBlog wieder einige spannende Themen für Sie bereit. Alles können wir Ihnen natürlich noch nicht verraten, aber einen …

Auf Wiedersehen und bis bald!

Passend zur Wintersonnenwende und kurz vor dem 4. Advent verabschiedet sich der SOPHISTBlog für dieses Jahr in die Winterpause. Doch nicht ohne einen schönen Überblick über das vergangene Jahr und einen Ausblick auf das Blogjahr 2020. Es mag nicht für …

Neue Geschichten für Altbekanntes – unsere Firmenphilosophie

Seit einigen Monaten haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, unsere Firmenphilosophie nicht nur zu leben, sondern auch durch unser Handeln mit Leben zu füllen. Dazu war es aber nötig, uns diese wieder präsenter zumachen. Wie genau wir das gemacht …

Scaled Agile Frameworks- Teil 4: More with LeSS.

Zwischen der Entstehung des Agilen Manifests 2001 und heute hat das Thema Agilität nichts an Aktualität eingebüßt. Ja, sogar noch zugenommen. Nach wie vor wird an dem Problem der Umsetzung dieses Manifests gearbeitet. Im Besonderen wie ein agiles Konzept in einem größeren Maßstab verwirklicht werden kann. Bereits in der …

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