IREB Partnerschaft

Die SOPHISTen und den IREB (International Requirements Engineering Board) verbindet eine lange Geschichte. Als Gründungsmitglied hat ...

unsere OberSOPHISTin Chris Rupp sozusagen "Geburtshilfe" geleistet und auch heute noch sind viele weitere SOPHISTen beim IREB sehr engagiert.
Gerade im Bereich der CPRE Zertifizierung ist diese Partnerschaft besonders gut zu erkennen.
Wir führen das Siegel "Recognized Training Provider", also anerkannter Trainingsanbieter (hier unser Anerkennungszertifikat 2023). Besonders stolz sind wir aber auf unser Siegel "Platinum Partner".

Ihre Daten sind sicher!

SOPHIST ist TISAX® (Trusted Information Security Assessment Exchange) auditiert und somit berechtigt, Daten mit hoher Sicherheit zu verarbeiten.

Sie können darauf vertrauen, dass SOPHIST

  • Informationssicherheit durchgängig gewährleistet und kontinuierlich verbessert
  • Risiken bewertet und behandelt
  • hochsensible Daten auf einem hohen Sicherheitsniveau verarbeitet

Die Scope-ID und Assessment-ID für das ENX-Portal lauten S090NN bzw. A50L90-3.
Hinweis: TISAX und TISAX-Ergebnisse sind nicht für die breite Öffentlichkeit bestimmt.

Über TISAX®

TISAX® ist seit 2017 der neue Standard für Informationssicherheit im Automotive-Sektor.

TISAX steht für Trusted Information Security Assessment Exchange. Auf Deutsch: Vertraulicher Austausch von Informationssicherheitsprüfungen. TISAX ist ein Standard für Informationssicherheit von der ENX Association und wurde eingeführt, um die Informationssicherheitsprüfungen in der Automobilbranche zu vereinheitlichen und die Informationen über das Informationssicherheitslevel von Automobilherstellern und Zulieferern zentral bereitzustellen. Ein anerkanntes Siegel ermöglicht die Qualitätssicherung, Standardisierung und gemeinsame Anerkennung von Prüfergebnissen.

Die Regularien des TISAX®-Prüfkatalogs sind aus der bewährten und bekannten Norm DIN EN ISO/IEC 27001 für Informationssicherheitsmanagement-Systeme abgeleitet und um spezielle Aspekte der Automobilbranche erweitert.

Wir sind Mitglied

SOPHIST ist korporatives Mitglied der GfSE (Gesellschaft für Systems Engineering).

 

Systems Engineering ist für uns SOPHISTen ein großes Thema.
Und genau deswegen sind wir, wie auch viele unserer Kunden, Mitglied von der GfSE und auch INCOSE. 

Einerseits zum Wissensaustausch und andererseits zu Forschungszwecken. 

Unsere Berater sind auch immer wieder als Speaker auf dem TdSE (Tag des Systems Engineering) dabei. 

Kundenmeinungen und Projektberichte

Projektberichte der SOPHISTen

Möchten Sie sich einen Eindruck von unserer Leistung in realen Projekten verschaffen?
Wir haben einige unserer Projekteinsätze für Sie beschrieben sowie deren Problemstellungen und Lösungen dargelegt.
 

Kundenmeinungen - Ihr Feedback ist uns wichtig!

Sie möchten uns Feedback geben?
Schreiben Sie eine E-Mail an heureka@sophist.de und teilen Sie uns mit, was Sie an uns gut oder schlecht fanden, was wir verbessern sollten und was nicht. Oder ganz einfach das, was Sie gerade über die Arbeit der SOPHISTen denken.

Für ein leichteres Auffinden von passenden Projektberichten und Zitaten benutzen Sie bitte unsere Filtermaske. Oder klicken Sie sich einfach durch unsere Auflistung.
Viel Vergnügen.

Inhalt
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Anonym

"Die Interview-Übung war perfekt, um die Regeln zu verstehen und zu verinnerlichen. Gerne mehr von solchen Übungen! :-)
Die "zusätzlichen" Themen wie Moderationstechniken fand ich  sehr interessant und passte sehr gut ins Training!"

Melina Maurer
BITMARCK Software GmbH

"Danke Christian für die zwei Tage. Es war wenig Zeit und viel Inhalt.
Trotz dessen hast du uns mit deinem Trainingsstil motiviert und den Stoff motivierend und mit Begeisterung vermittelt, das hat mir sehr gut gefallen."

MTU
Coaching von Mitarbeitern zur Erstellung und Verifikation von Anforderungs- und Architekturdokumenten

Die SOPHIST GmbH unterstützte bei der Analyse und dem Design verschiedener Produkte. Der Fokus lag auf dem methodischen Coaching der Mitarbeiter im Bereich Requirements-Engineering sowie objektorientierter Analyse und Design mit der UML/SysML, auf der Abstimmung von Methodik und Werkzeugen sowie der operativen Unterstützung der Mitarbeiter.

PDFISSUU

Andreas Eichwald,
AE Requirements UG

"Sowohl die eigenen Erfahrung des Trainers in der Prüfung, als auch die offensichtlich zahlreichen Vorbereitungskurse, die der Trainer bereits gehalten hat, haben eine positive Auswirkung vor allem auf die Prüfungsvorbereitung."

Tim Humernbrum,
IAV GmbH

"Hi Christian, nochmal vielen Dank für die hervorragende Schulungsleitung. Mir hat die Veranstaltung wirklich sehr gut gefallen. Viele Grüße, Tim"

Waldemar Eckstein
attempto GmbH & Co. KG

“Michael (Bezold) hat es sehr gut gemacht. Er strahlt eine innere Ruhe aus und hatte stets die Aufmerksamkeit der Gruppe. Durch seine lockere Art und den natürlichen Witz konnte er den Inhalt des Workshop lebendig und gut verdaulich vermitteln."

Eurocopter
Methodeneinführung für die Systementwicklung

Im Experten-Team werden Methoden für die Systementwicklung definiert, welche den Ansprüchen von Militär und Luftfahrt gerecht werden.

ISSUU

Funkwerk AG: Erweiterbare Architektur für ein Kommunikationssystem

Die Funkwerk AG ist Hersteller für professionelle Kommunikationssysteme im Bereich Verkehrs- und Sicherheitssysteme mit 1.200 Mitarbeitern an 5 Standorten. Aufgrund von international sehr heterogenen Anforderungen an die Technologie soll eine neue Generation von Kommunikationssystemen konzipiert werden, welche nationale Anpassungen und Erweiterungen ermöglicht, ohne eine neue Gesamtbewertung erforderlich zu machen.

PDFISSUU

Coaching zum Requirements-Engineering

Ausgangspunkt dieses Projektes war die geplante Einführung eines neuen QM-Services, wobei der Fokus auf die Qualitätsprüfung der intern im Unternehmen erstellten Lastenhefte sowie auf dem Aufzeigen von Verbesserungspotential lag. Der Schwerpunkt unserer Unterstützung lag zunächst auf dem Coaching des für die Durchführung des QM-Services verantwortlichen QM-Teams.

PDFISSUU

Coaching für Projektmanagement in Softwareentwicklungsprojekten

Bei einem Anbieter von IT-Lösungen für Informations- und Dokumentenverteilung sollte in einem Pilotprojekt  - mit einer Laufzeit von ca. einem Jahr und ca. 15 Beteiligten - der dabei eingesetzte Projektleiter in den typischen Projektmanagementaufgaben unterstützt und ausgebildet werden.

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Qualitätssteigerung der Requirements-Engineering-Prozesse

Ziel des Projektes war es, die Qualität der Requirements-Engineering-Prozesse unseres Kunden zu bewerten und Optimierungspotentiale aufzuzeigen.

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Beratung zur Einführung eines Requirements-Engineering-Leitfadens

Zur Steigerung der Effizienz und Effektivität bei der Entwicklung oder Auswahl von Software sollte ein professionelles Requirements-Engineering eingeführt werden. Dafür wurden Methoden und Techniken diskutiert, mit Beteiligten abgestimmt und dokumentiert.

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Bei Fragen zu Trainings, Beratung oder Projektarbeit der SOPHISTen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Von der Organisation und Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Ihr Ansprechpartner hilft Ihnen gerne weiter.

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