Dieses Training vermittelt Ihnen ein in der Praxis vielfach bewährtes Vorgehen für Ihr Analyseprojekt. Dazu zeigen Ihnen RE-Experten, wie Sie Ihre Anforderungen ermitteln und dokumentieren können. Hierbei kommen die in vielen Projekten eingesetzten Techniken und Methoden z.B. Requirements-Templates, Use-Cases und SOPHIST-REgelwerk zum Einsatz.

Zwei Tage mit vielen praktischen Übungen vermitteln nicht nur den theoretischen Hintergrund, sondern befähigen Sie in Ihren Projekten mit der Anforderungsanalyse gleich durchzustarten.

  • Trainingsagenda


    1.    Einführung und Grundlagen
           1.1.    Warum Requirements-Engineering?
           1.2.    Arten von Anforderungen
           1.3.    Requirements-Engineering in einem Entwicklungsprojekt

    2.    Kontextabgrenzung und Anforderungsermittlung
           2.1.    Kontextabgrenzung
           2.2.    Anforderungsquellen
           2.3.    Kano-Modell
           2.4.    Anforderungsermittlung

    3.    Anforderungsdokumentation
           3.1.    Gründe für Dokumentation
           3.2.    Artefakte des Requirements-Engineerings

    4.    Anforderungsquellen und Ziele dokumentieren
           4.1.    Anforderungsquellen
           4.2.    Ziele

    5.    Systemkontext dokumentieren
           5.1.    Use-Case-Diagramm
           5.2.    Datenfluss-Diagramm
           5.3.    Komponenten-Diagramm

    6.    Begriffe dokumentieren
           6.1.    Das Glossar
           6.2.    Begriffsmodell

    7.    Abläufe dokumentieren
           7.1.    Use-Cases
           7.2.    UML-Aktivitätsdiagramm
           7.3.    Business Process Model and Notation 2.0

    8.    Anforderungsdokumentation in Prosa: SOPHIST-REgelwerk
           8.1.    Wurzeln des REgelwerks
           8.2.    Vorgehen beim REgelwerk
           8.3.    Regeln des REgelwerks
           8.4.    Anwendung des REgelwerks

    9.    Anforderungsdokumentation in Prosa: Schablonen
           9.1.    User-Storys
           9.2.    MASTER für funktionale Anforderungen

    10.   Strukturieren von Anforderungen
           10.1.    Struktur eines Anforderungsdokuments
           10.2.    STABLE

     

  • Lernziele
    • Anwendung sprachlicher Methoden, um natürlichsprachliche Anforderungen eindeutig,   vollständig, widerspruchsfrei und verständlich zu formulieren.
    • Kenntnis der Qualitätsmerkmale, die Sie bei der Erstellung von natürlichsprachlichen   Anforderungen berücksichtigen sollten.
    • Kenntnisse der wichtigsten Ermittlungsmethoden für Anforderungen.
    • Kenntnisse über die unbedingt benötigten Eckpfeiler der Anforderungsanalyse wie zum Beispiel die Kontextabgrenzung.
    • Kenntnisse diverser Methoden zur Analyse und Dokumentation von Anforderungen.
    • Kenntnisse über sinnvolles Dokumentieren von Anforderungen
    • Kenntnisse über geschicktes Hinterfragen von Anforderungen
    • Kenntnisse über geschicktes Einsetzen von Modellen in der Anforderungsspezifikation
  • Einzigartiger Vorteil

    Sie können die Techniken der Anforderungsanalyse gezielt in Ihrem Projekt einsetzen.

Offenes Training

Buchungscode: O-REG

Teilnehmerzahl: max 12 Personen
Dauer: 2 Tage
Kosten pro Teilnehmer:
Standard: 1.060,- EUR

alle Preise exkl. Umsatzsteuer

Inhouse Training

Buchungscode: REG

Teilnehmerzahl: max 12 Personen
Dauer: 2 Tage

Kosten:
auf Anfrage
alle Preise exkl. Umsatzsteuer

 

Unsere Vertrieb hilft Ihnen gerne weiter.

Diese Trainings könnten Sie auch interessieren!

Das 3-tägige Vorbereitungstraining zur Zertifizierungsprüfung zum CPRE FL.

Das perfekte Training zum Erlernen des sicheren Umgangs mit der UML2.

Unser allumfänglichstes Training zum
Requirements-Engineering.

Sie haben noch Fragen?

Bei Fragen zu den Trainings der SOPHISTen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Von der Organisation und Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Ihr Ansprechpartner hilft Ihnen gerne weiter.

Ihre Ansprechpartner:

vertrieb[at]sophist[dot]de

+49 (0)9 11 40 900 64

Ihre Ansprechpartner:

vertrieb[at]sophist[dot]de

+49 (0)9 11 40 900 63

Ihre Ansprechpartner:

vertrieb[at]sophist[dot]de

+49 (0)9 11 40 900 78

Ihre Ansprechpartner:

vertrieb[at]sophist[dot]de

+49 (0)9 11 40 900 62

AUS UNSEREM SOPHIST BLOG

„Changemanagement auf agile Art? Open Space Agility“- Teil 2- Open Space Agility das grundlegende Konzept – Die Funktion der Open Space Meetings.

Während seines Video-Workshops auf der AgileTour 2016 in Stuttgart, bezeichnete sich Daniel Mezick als eine „Art Häretiker“(1). Sein ungewöhnlicher Ansatz zur Einführung von Agilität in Unternehmen zieht innerhalb der agilen Szene immer mehr Aufmerksamkeit auf sich(2). Ein guter Grund sich …

Nachhaltig, Unverpackt & Individuell auf der REConf 2019 – So läuten wir SOPHISTen unser Messejahr ein

Die Ankündigung im Plenum am ersten Tag der Konferenz war, so wagen wir zu behaupten, nicht überzogen: „Besucht uns am leckersten Stand der REConf!“ Bestückt mit allerlei Leckereien haben wir unsere Qualitäten als Trainer und Berater im Stil des Unverpacktladens …

Erste Speaker für die SOPHIST DAYS 2019

Die graue und kalte Winterzeit ist langsam vorbei und Sie freuen sich sicher schon auf die ersten Frühlingstage. Wir bei SOPHIST freuen uns aber auch schon wieder auf die kalten Tage im Oktober. Sie fragen sich warum? Die Antwort ist …

Qualität der IREB-Prüfungsfragen – Großkampftag der IREB-Prüfungsfragengruppe

IREB-Prüfungsfragen werden bezüglich ihres Schwierigkeitsgrades und ihrer Trennschärfe ständig überwacht. Das entsprechende statistische Zahlenwerk ist umfassend und beeindruckend. All diese Zahlen dienen vor allem dazu, zu lokalisieren, ob eine Frage zu schwer oder zu leicht ist (also zu viele oder …

Der schmale Grat zwischen SOPHIST und Sophisten – die Frage unserer Wurzeln

Willkommen beim dritten Teil dieser Blogserie. Nach dem wir Ihnen im ersten Teil schon davon berichtet haben, wer die Sophisten waren, und im zweiten Teil ergänzt haben, warum sie so einen schlechten Ruf hatten, kommen wir nun zur Frage, was …

Copyright 2018

SOPHIST GmbH

Sie benötigen weitere Informationen?

Rufen Sie uns an und lassen Sie sich direkt an den richtigen Ansprechpartner durchstellen.

Tel:      +49 (0)9 11 40 90 00

E-Mail: heureka[at]sophist[dot]de

Unsere Bürozeiten sind:        Montag bis Donnerstag:                         Freitag:
                                              08:00 - 12:00 Uhr                                    08:00 - 12:00 Uhr
                                              13:00 - 18:00 Uhr                                    13:00 - 17:00 Uhr



Natürlich können sie auch gerne direkt per E-Mail diverse Abteilungen erreichen:

Rund um das Thema Trainings:

training[at]sophist[dot]de

 



Rund um das Thema Projekt- und Beratungstätigkeiten

vertrieb[at]sophist[dot]de

 



Rund um unsere Stellenangebote und Ihren Karrierechancen bei SOPHIST

DeineZukunft[at]sophist[dot]de


 

Zu Events und Marketing sowie unseren Publikationen

marketing[at]sophist[dot]de


 

Unser Impressum finden Sie hier:

Impressum

Datenschutz & Co