Als Beratungs- und Trainingsunternehmen, mit dem Fokus der Methodenvermittlung im Requirements- und Systems-Engineering sowie der Business Analyse, unterstützen wir SOPHISTen seit über 20  Jahren unsere Kundschaft methodisch und operativ im klassischen und agilen Projektumfeld. Um unsere Vorgehen nicht nur auf dem neusten Stand zuhalten, sondern diesen Stand auch kontinuierlich weiterzuentwickeln, erarbeiten wir in unseren Innovationsprojekten regelmäßig neue Ideen.

Schon seit langem befassen wir uns mit der Frage, wie Anforderungen am besten vermittelt werden können. Dafür haben wir ein kleines Projekt namens WiRE (Wissensvermittlung im Requirements-Engineering) ins Leben gerufen. Dabei haben wir festgestellt, dass die Vermittlung von Anforderungen auf vielfältigste Weise erfolgen kann und weit über das verschicken von Anforderungsdokumenten oder einer freien Diskussion in einem Backlog Refinement hinausgeht. In unserer Videoreihe erzählen unsere Berater, wie sie exemplarisch Anforderungen an andere Menschen erfolgreich vermittelt haben.

Als Grundannahmen haben wir uns dabei gesetzt, dass die Erhebung der Anforderungen bereits abgeschlossen ist. Außerdem gehen wir davon aus, dass das Projektvorgehen bereits dokumentiert ist und nun EntwicklerInnen, TesterInnen und Co. mit ihrer Arbeit beginnen können.

Die Fragen, die wir uns dabei gestellt haben, waren:

  • Malen, schreiben oder reden? Was können wir wie kombinieren?
  • Was wissen die betroffenen Personen schon? Was müssen wir ihnen noch übermitteln?
  • Welche Einflüsse haben die organisatorischen Rahmenbedingungen? Was ist, wenn alle zusammensitzen können? Was ist mit über Ländergrenzen verteilter Entwicklung?
  • Welche Einflüsse hat die Abstraktionsebene der Anforderungen?

Wir haben die BeraterInnen gefragt: Wann hast du welche Methode der Wissensvermittlung eingesetzt? Und hat es funktioniert?

Im ersten Video berichtet unser Berater Dirk Schüpferling, wie er als Scrum Master in der Bundesagentur für Arbeit Wissen zum technischen Hintergrund an seinen Product Owner vermittelt hat.

Auch in Meetings können Anforderungen vermittelt werden. Christian Pikalek erläutert in diesem Video, wie er in einem solchen Meeting vorgeht.
Exemplarisch zeigt er dabei auf, wer in einem solchen Meeting beteiligt sein sollte.

Sie interessieren sich für Prototypen? In diesem Video erfahren Sie, wie Rainer Joppich in einem Projekt damit gearbeitet hat, um User-Storys im Scrum Umfeld vom Product Owner zum Developement-Team zu vermitteln.

Dieses Video befasst sich mit den "drei Amigos". Eine Vermittlungstechnik, welche Christof Martin in einem agilen Projekt eingesetzt hat, um trotz hohem Wissensverlust durch starke Fluktuation detailierte User-Storys zu verfassen.

In seiner Rolle als Product Owner hat Carsten Pflug gemeinsam mit seinem Team Testfälle erstellt. Wie das Vorgehen funktionierte und wie er das Teammeeting dabei moderiert hat, bringt er Ihnen in diesem Video näher.

Reverse Presentation zur Anforderungsvermittlung. Was das für eine Technik ist, wie sie eingesetzt werden kann und inwieweit Reverse Presentation die Anforderungsvermittlung vorangebracht hat, erklärt Ihnen Andreas Günther in diesem kurzem Video.

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Bei Fragen zu den Trainings der SOPHISTen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Von der Organisation und Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Ihre Ansprechperson hilft Ihnen gerne weiter.

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