Customer opinions and project reports

SOPHISTs Project Reports

Consulting is always an individual process. Feel free to read our sector-specific project reports to get a concrete impression of how we have guided our customers to success. All the reports used herein are taken from real life and authentic.

 

Customer Feedback

The feedback of our customers is really important regarding the professional, methodical and personal development of our consultants on a continual basis. All of our training participants are asked to submit their personal feedback online. May we also ask you to pass on your comments (German-language)?

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Or just feel free and click through all of them. Have Fun.

Inhalt
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Die Zukunft spezifizieren: Intelligentes Laden von Elektrofahrzeugen

Um dem Kunden intelligentes Laden zu ermöglichen, soll ein System entwickelt werden, welches die Übermittlung aller laderelevanten Daten zwischen einer Ladesäule und einem Fahrzeug ermöglicht.

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Nilesh Kulkarni
ZF Group

“Thank you for the Training Christian! My feedback to you:
Pros:
- You are an excellent trainer.
- You really know how to control audience even when required with loud voice :)
- Excellent flip chart presentation.
- I can really see your training and working experience on topics.
Cons:
- I am really bad at finding cons ;) and here with you it is rather impossible."

Philippe Bürckel
Andreas Stihl AG

"Besten Dank Sascha für die gute Schulung. Ich freue mich darauf die Inhalte anzuwenden und werde wegen Inhouse-Trainings erneut auf SOPHIST zugehen. Ich habe übrigens bestanden, hoffe die anderen Teilnehmer auch :-)"

HOMAG GmbH
Coaching und Beratung hinsichtlich Requirements-Engineering-Methodik im agilen Kontext

In diesem Projekt wurde der für ein Prozessleitsystem produktverantwortliche Mitarbeiter unseres Kunden in Methoden und Vorgehensweisen rund um Requirements-Engineering beraten.

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Rodrigo Daniel do Carmo
Continental Teves AG & Co oHG

"To be honest, one of the best Trainings I had. Never expected it for an Abstract Topic like requirements. Documents were very good and the Trainer excellent. Good work!"

Elke Ganser, attempto GmbH & Co. KG

"Super tolle Organisation der Sophisten. Macht weiter so!!! Und toll, dass Ihr soviel Unterlagen bereitstellt, Bücher, Plakate, etc. Das ist für mich als Anfänger und auch meine Kollegen sehr hilfreich! Und somit eine gute Werbung für Euch! Toll!"

Agile Softwareentwicklung in einer Bundesbehörde

Ein SOPHIST hat in der Rolle des Analysten und SCRUM-Masters ein agiles Softwareentwicklungsprojekt einer deutschen Bundesbehörde mit einer starren Infrastruktur und klar geregelten Releasezeiträumen
unterstützt.

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ProfitBricks GmbH
Konzeption und Realisierung einer Cloud-Verwaltung

Die ProfitBricks GmbH stellt ihren Kunden physikalische Ressourcen, wie Rechner, Speicher, IP-Adressen etc. zur Verfügung. Um diese in Anspruch zu nehmen, definieren die Kunden eine virtuelle Rechnerumgebung, die dann ...

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Fraunhofer-Gesellschaft
Spezifikation der Kernfunktionalitäten eines webbasierten Prototyps

Definition der Kernfunktionalitäten und fachlichen Benutzeroberflächen eines Prototyps in der Unterhaltungsindustrie.
Die Fraunhofer-Gesellschaft gehört mit ihren international vertretenen Instituten und selbstständigen Forschungseinrichtungen zu den führenden ...

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Analyse der Anforderungen eines neuen Augenlasers

Ein SOPHIST-Team unterstützt einen Lasersysteme- und Diagnosegeräte-Hersteller bei der Ermittlung und Dokumentation der Anforderungen eines neuen Gerätes.

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Konzeptentwicklung zur Erfassung von Bemerkungen in der automatisierten Herstellung pharmazeutischer Wirkstoffe

Ziel war es, ein Konzept zu entwickeln und einen Geschäftsprozess zu definieren, wie während und nach der Umstellung auf digitale Dokumentation die Erfassung von Bemerkungen zur Herstellung einer Charge pharmazeutischen Wirkstoffs zu erfolgen hat.

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Inspektionen der Spezifikationen für eine große deutsche Fluglinie

SOPHIST führte Inspektionen auf Use-Case- und sprachlichen Anforderungsspezifikationen durch. Es wurde dadurch eine konsistente Qualität und Methodik in den Spezifikationen für die near- und offshore-Entwicklung gewährleistet.

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Discover the wide range of our trainings

Our dear SOPHIST duck has found many friends

Panel discussion - The expert team

Do you have any questions?

If you have any questions to the consulting and project work of SOPHIST, we are at your disposal: from the organization and preparation to implementation and follow-up. We will be happy to help you.

Your contact person:

vertrieb[at]sophist[dot]de

+49 (0)9 11 40 900 63

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+49 (0)9 11 40 900 62

FROM OUR SOPHIST BLOG

(we feel sorry, but our BLOG posts are in German)

Fehler bei der Newsletter-Anmeldung

 

Hoppla – da ist wohl etwas schief gelaufen? Die Anmeldung zu unserem Newsletter war in den vergangenen Wochen aufgrund eines technischen Defekts leider nicht möglich. Hierfür bitten wir um Entschuldigung! Wir haben den Fehler bemerkt und umgehend behoben. Ab sofort … Weiterlesen

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Zu zweit ist man weniger allein

 

Besonders in den Zeiten der Kontaktbeschränkungen wird vielen Leuten noch einmal mehr bewusst, wie wichtig uns der Kontakt zu unseren Mitmenschen ist. Dabei spielt es keine Rolle, ob dieser Kontakt romantisch, platonisch, familiär oder kollegial ist. Selbst die Einsiedlernaturen unter … Weiterlesen

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Ist schon (wieder) bald Weihnachten? Ja – aber heuer wird alles ganz anders… oder?

 

Es hat schon Lebkuchen und Nikoläuse in den Regalen, aber wie sich das diesjährige Fest gestalten wird, ist noch sehr ungewiss. Umso wichtiger ist es - so empfinden wir SOPHISTen es zumindest – an den gelebten Traditionen festzuhalten. Weiterlesen

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MASTER-Schablonen für Definitionen (Teil 3)

 

In unseren ersten beiden Teilen dieser Blogserie haben wir Ihnen den BegriffsMASTER zur Definition von Substantiven und den ProzesswortMASTER für die Festlegung der Bedeutung von Vollverben vorgestellt. In unserem letzten Teil geht es nun zwar nicht um die wichtigsten aller … Weiterlesen

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Aus dem Leben eines SOPHIST-Azubis – Teil 6

 

Ein halbes Dutzend Beiträge, und langsam kommen wir zum Ende.In diesem Sinne begrüße ich Sie zum vorletzten Teil dieser Beitragsreihe.Traditionell starten wir mit dem Rückblick auf den vorherigen Beitrag: Mittlerweile befinde ich mich nicht mehr im Homeoffice.Ich könnte und dürfte … Weiterlesen

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