Operative Unterstützung für Requirements- und Systems-Engineering in der Projektarbeit

Unsere Consultants unterstützen Sie operativ im Requirements und Systems Engineering, sowie der Business Analyse im agilen und klassischen Projektumfeld in den Teildisziplinen Anforderungsermittlung, -dokumentation,Validierung sowie der Verwaltung von Anforderungen. Je nach Aufgabenstellung kann ein SOPHIST-Consultant oder auch ein kleines Team aus SOPHISTen zum Einsatz kommen. Des Weiteren unterstützen unsere Consultants Sie nicht nur in der Rolle im Requirements Engineering, Systems Engineering oder der Business Analyse, sondern auch durch das Besetzen spezifischer Rollen, wie Scrum Master, Product Owner oder Product Owner-Support. Eine Unterstützung kann temporär durch Abdeckung von Arbeitsspitzen oder auch als Überbrückung von Eltern- oder Krankenzeiten erfolgen.

KI-gestützte operative Unterstützung im Engineering

Im Zuge unserer Beratung bieten wir auch KI-gestützte operative Unterstützung an, um die Effizienz in den Bereichen Requirements Engineering und Systems Engineering weiter zu steigern. Durch den Einsatz von KI ermöglichen wir eine tiefgehende Analyse und Verarbeitung von Arbeitsprodukten im Allgemeinen oder von Anforderungen und Spezifikationen, was zu einer präziseren und schnelleren Ermittlung, Dokumentation und Validierung führt. Die am Markt gängigen KI-Lösungen assistieren bei der Identifizierung und Strukturierung umfangreicher Sammlungen von Anforderungen und unterstützen aktiv bei der Entscheidungsfindung durch intelligente Datenanalyse. Diese innovative Herangehensweise erlaubt es unseren Consultants, sich auf strategische Aspekte bei ihrer Arbeit zu konzentrieren und zugleich operative Exzellenz im Requirements und Systems Engineering zu gewährleisten.

Hier finden Sie weitere Informationen, wie SOPHIST KI zum Einsatz bringt.

Systems Engineering

Im Systems Engineering betrachtet man ein Produkt, sowohl als Gesamtsystem, als auch über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg, von der Idee bis hin zur Entsorgung. Die Haupttätigkeiten im Systems Engineering spielen sich in der Entwicklung ab. Dabei berücksichtigt man bereits im Rahmen der Entwicklung auch Anforderungen, die für den gesamten Produktlebenszyklus notwendig werden. Das sind z.B. Anforderungen aus der Logistik, Fertigung, Qualitätssicherung, Weiterentwicklung, Pflege, Wartung oder Entsorgung.
Neben guten Moderationsfähigkeiten verfügen die Systems Engineers über genügend Wissen zur Beurteilung einzelner Entscheidungen auf Komponentenebene. Sie sorgen dafür, dass alle Anforderungen an das Produkt umgesetzt werden.

In der Rolle des Systems Engineers übernehmen unsere Consultants unter anderem die folgenden Tätigkeiten:

Erheben und Konsolidieren von Anforderungen
Einsatz von Ermittlungstechniken, wie z.B. Interviews, Workshops
Dokumentation von Anforderungen
Dokumentation der Systemarchitektur mit UML oder SysML
Einsatz von unterschiedlichen Dokumentationstechniken oder Prozessbeschreibungen
Verwalten von Anforderungen
Strukturieren von Anforderungen
Aufbereitung und Umsetzung der Anforderungen für verschiedene Rollen
Konsistente Änderungen von Anforderungen
Verwendung von diversen Tools
Erstellung einer Spezifikation
Review und Übersetzung einer Anforderungsspezifikation
Pflege eines Anforderungsdokuments
Stakeholderanalyse
Review und Restrukturierung einer Anforderungsspezifikation

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Requirements Engineering

Der Fokus im Requirements Engineering liegt naturgemäß darin, Anforderungen zu ermitteln, zu dokumentieren, zu validieren und zu verwalten. Eine klare Kommunikation mit genügend Fingerspitzengefühl für das jeweilige Gegenüber, und die Fähigkeit, sich auf diesen einzustellen, sind für eine erfolgreiche Anforderungsanalyse grundlegend wichtig. Dies wird ergänzt durch eine sehr strukturierte und systematische Arbeitsweise, um erfolgreich Requirements Engineering betreiben zu können.

In der Rolle des Requirements Engineers übernehmen unsere Consultants unter anderem die folgenden Tätigkeiten:

Einsatz von Ermittlungstechniken, wie z.B. Interviews, Workshops
Einsatz von Videos zur Ermittlung, Vermittlung und Dokumentation von Anforderungen
Einsatz von unterschiedlichen Dokumentationstechniken oder Geschäftsprozessbeschreibungen
Strukturieren von Anforderungen
Aufbereitung und Umsetzung der Anforderungen für verschiedene Rollen
Verwendung von diversen Tools
Erstellung einer Spezifikation
Review und Übersetzung einer Anforderungsspezifikation
Stakeholderanalyse
Review und Restrukturierung einer Anforderungsspezifikation

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Business-Analyst

Der Business-Analyst ist verantwortlich für die Durchführung der ausgewählten Aufgaben der Business Analyse und stellt damit eine Mittlerrolle zwischen Entwicklung und den Stakeholdern dar. Das heißt er nutzt Methoden und Techniken, die in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern eingesetzt werden, um die Geschäftspolitik, Strukturen und Operationen in einer Organisation zu verstehen und Lösungen/Verbesserungen vorzuschlagen, welche es dem Unternehmen ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen, um am Markt bestehen zu können.

In der Rolle des Business-Analysten übernehmen unsere Berater unter anderem die folgenden Tätigkeiten:

Ermittlung von Verbesserungspotenzial einer Organisation
Erstellen von Business Cases und deren Präsentation
Ermittlung von Lösungsvarianten
Detaillierung der ausgewählten Lösung (Anforderungen)
Übergabe der Anforderung an das Entwicklungsteam

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Team-Analyst

Ein Team-Analyst unterstützt ein Scrum-Team bei der Analyse neuer Anforderungen und der Dokumentation des zu entwickelnden Systems. Er bringt das notwendige Requirements-Engineering-Know-How in Ihr Projekt, um die fachlichen Anforderungen zum richtigen Zeitpunkt auf dem richtigen Detaillierungsgrad durchdrungen und dokumentiert zu haben.

In der Rolle des Team-Analysten übernehmen unsere Consultants unter anderem die folgenden Tätigkeiten:

Unterstützung des Product Owners bei der Beschreibung der Product Backlog Items
Unterstützung des Product Owners bei der Analyse und Bewertung von fachlichen Anforderungen
Erarbeiten von fachlichen Lösungskonzepten in Zusammenarbeit mit dem Product Owner
Erstellung und Pflege der fachlichen und technischen Dokumentation

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Product Owner

Ein Product Owner nimmt in einem agilen Entwicklungsumfeld eine zentrale Rolle ein und übernimmt viele der klassischen Requirement Engineering Tätigkeiten, wie die Ermittlung, Priorisierung und Abstimmung der Anforderungen. Da man als guter Product Owner sowohl die agilen Werte verinnerlicht haben, als auch über ein fundiertes methodisches Wissen verfügen sollte, sind unsere Consultants prädestiniert für diese Rolle.

In der Rolle des Product Owners übernehmen unsere Consultants unter anderem die folgenden Tätigkeiten:

Ermittlung und Abstimmung der Anforderungen mit den Vertretern des Fachbereiches
Erstellung von Items und Pflege des Product Backlogs
Priorisierung der Anforderungen im Product Backlog
Übergabe der Anforderung an das Entwicklungsteam
Erstellung von Release-Roadmaps und Abstimmung dieser innerhalb der Organisation

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Scrum Master

Ein Scrum Master hat die nachhaltige Optimierung der Team-Performance im Fokus. Dies kann durch die Verbesserung des Verständnisses der agilen Grundsätze, über die Lösung von teaminternen oder -übergreifenden Konflikten, über das Optimieren der Arbeitsumgebung oder über die Weiterentwicklung einzelner Teammitglieder geschehen. Der Scrum Master erkennt Verbesserungspotentiale und schafft es, diese zu heben.

In der Rolle des Scrum Masters übernehmen unsere Consultants unter anderem die folgenden Tätigkeiten:

Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung der Team-Zeremonien
Unterstützung des Scrum-Teams bei der ständigen Weiterentwicklung der eigenen Fähigkeiten und Möglichkeiten
Lösen von Impediments für das Scrum-Team
Coaching des Scrum-Teams in der Umsetzung der agilen Prinzipien und Werte
Moderation bei Konflikten im Team oder zwischen den Teams

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Sie haben noch Fragen?

Bei Fragen zu den Trainings, Beratung oder Projektarbeit der SOPHISTen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Von der Organisation und Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Ihre Ansprechperson hilft Ihnen gerne weiter.