Alle Leistungen, die wir für Sie anbieten – ob Beratung, Training, Coaching oder operative Unterstützung – beschäftigen sich mit Fachthemen aus den Bereichen des Systems- und Requirements-Engineering bzw. der Business-Analyse. Zwar sind wir hauptsächlich für unsere Spezialisierung auf Requirements-Engineering mit den Teildisziplinen Ermittlung, Dokumentation, Prüfen und Abstimmen sowie dem Verwalten der Anforderungen bekannt, doch gibt es viele weitere Themen rund um Anforderungen und deren Umsetzung, mit denen wir uns täglich beschäftigen. Ob bei unserer Kundschaft oder in der internen Forschung. Wir stehen Ihnen somit zu vielen Themen aus der Welt der Systementwicklung und den angrenzenden Bereichen mit Rat und Tat zur Seite.
...wird gerne auch Anforderungsanalyse genannt und ist für viele Entwicklungsprozesse extrem wichtig.
...bezeichnet das Verwalten von Anforderungen und ist somit eine Teildisziplin von RE.
...betrachtet ein System in seiner Gesamtheit. Dabei ist das System mehr als nur die Summe seiner Einzelteile.
Agilität in der Systementwicklung bedeutet, Vorgehen flexibel und beweglich an die aktuellen Gegebenheiten anzupassen.
Eine geplante und strukturierte Einführung ist Grundvoraussetzung um Änderungen in einer Organisation etc. erfolgreich zu etablieren.
Geschäftsprozesse permanent adaptieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben - das ist die Aufgabe der Business-Analyse!
Als Alternative Beschreibung zur rein textuellen Darstellung von Anforderungen stellt die Modellierung Sachverhalte in Bilder bzw Diagramme dar.
...sind unverzichtbar (wie auch agile Vorgehensmodelle), um komplexe Entwicklungsprozesse zu lenken.
...bezeichnet man den ersten Schritt der Realisierung bei der Entwicklung von komplexen Systemen, die aus mehr als z.B: reiner Hardware bestehen.
... sorgen mit Ihren Leitlinien für ein vereinheitlichtes Vorgehen zur Gewährleistung einer gleichbleibenden Qualität.
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