Chris Rupp

System Engineer

Chris Rupp - OberSOPHISTin (formal: Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin), Chefberaterin, Coach und Trainerin. In 30 Jahren Berufstätigkeit sammelt sich so einiges an ... ein Unternehmen ...6 Bücher ...60 Mitarbeiter ...ungezählte Artikel und Vorträge... und unheimlich viel Erfahrung. Meine Leidenschaft für die Projektberatung ist vermutlich schuld daran, dass ich bis heute nicht „nur“ manage, sondern auch ganz nah am Kunden bin, in Projekten mitarbeite. Gute Ideen so umzusetzen, dass Entwickler, Vertragspartner, direkt und indirekt betroffene Anwender das Gefühl haben, ein intelligentes, durchdachtes und nutzbringendes Produkt vor sich zu haben, ist die Vision die mich dabei antreibt. Dabei arbeite ich mit unterschiedlichsten Methoden und Ansätzen aus dem agilen und nicht agilen Bereich. Um die Qualifikation der Requirements Engineers/Business Analysten zu vereinheitlichen habe ich den IREB e. V. (International Requirements Engineering Board) gegründet und sehr viele Jahre geleitet.

 

Privates

Kunst und Menschen faszinieren mich. Seit einigen Jahren studiere ich Bildende Kunst / Malerei an der Faber-Castell Akademie. Ich fotografiere privat viel und befasse mich mit Drucktechniken und veranstalte mit Kollegen Ausstellungen. Ein paar Eindrücke dazu gibt meine Webpage chrisrupp.net wieder. Regelmäßig zieht es mich in die Natur - was auch meine zwei großen und lauffreudigen Hunden geschuldet ist. 4 Katzen, die ebenfalls bei mir auf dem Hof leben komplementieren meinen kleinen Privatzoo.

AUS UNSEREM SOPHIST BLOG

Changemanagment auf agile Art? Open Space Agility“- Teil 4- Ups and Downs

Während seines Video-Workshops auf der AgileTour 2016 in Stuttgart bezeichnete sich Daniel Mezick als eine „Art Häretiker“[1]. Sein ungewöhnlicher Ansatz zur Einführung von Agilität in Unternehmen zieht innerhalb der agilen Szene immer mehr Aufmerksamkeit auf sich[2]. Ein guter Grund sich …

Sagen Sie jetzt Nichts – Stefanie von Alt

Jung geblieben und dennoch Alt – Stefanie von Alt. Seit langem schon ist sie eine treue Begleiterin der SOPHISTen und arbeitet in unserem operativen Team stets daran, dass Sie zufrieden sind. Heute haben wir sie mal darum gebeten die Arbeit …

Diagrammtypen der BPMN 2.0 (Teil 1)

Um komplexe Geschäftsprozesse mit allen relevanten Informationen, wie beispielsweise Entscheidung, Ereignissen, paralleler Bearbeitung, Organisationseinheiten usw. zu beschreiben, haben Sie viele Möglichkeiten, wie Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK) oder die Aktivitätsdiagramme der Unified Modeling Language (UML). Doch in den vergangenen Jahren konnten wir …

Der Wau-Effekt – Bürohunde bei SOPHIST

Er ist immer gut gelaunt, zaubert jedem ein Lächeln ins Gesicht, bringt Dynamik ins Team und beugt sogar Stress und Krankheiten vor: der Bürohund! Und nicht nur die Mitarbeiter profitieren davon, sondern das gesamte Unternehmen. Jeden Dienstag und Mittwoch bringt …

Videos im RE: Story Telling – Das Drehbuch der Anforderungen

In diesem Blogbeitrag möchten wir, wie im letzten Blogbeitrag angekündigt, auf das Thema Story Telling in Videos eingehen. Eine Story soll dabei helfen, den zu vermittelnden Inhalt (z.B. eines Videos) und die damit verbundenen Anforderungen an ein System besser zu …

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