Lernen und erfahren Sie in diesem Seminar die methodischen Grundlagen der Geschäftsprozessanalyse.

Wir führen Sie in die modernen Analysetechniken für Ihre Geschäftsprozesse ein und vermitteln Ihnen die Vorteile der Business Prozess Modell & Notation (BPMN 2.0) und der Unified Modeling Language (UML 2) bei der Dokumentation. Innerhalb des Trainings wird ein Vorgehen vorgestellt, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Geschäftsprozesse später optimal durch Software zu unterstützen. Die im Seminar vermittelte Theorie wird durch viele Tipps, Hilfestellungen und praktische Übungen anhand eines durchgängigen Beispiels vertieft, so dass Sie nach dem Seminar in der Lage sind, das Erlernte in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

  • Trainingsagenda

    1.    Einführung und Motivation - Wie hängen Geschäftsprozessanalyse und Systemanalyse zusammen?
           1.1.    Fakten aus der Projektrealität
           1.2.    Modelle der Geschäftsprozessanalyse

    2.    Ermittlungstechniken - Kristallkugeln und Kartenlegen
           2.1.    Grundlagen Ermittlungstechniken
           2.2.    Arten von Ermittlungstechniken
           2.3.    Die einzelnen Ermittlungstechniken

    3.    Stakeholder und Ziele
           3.1.    Stakeholder
           3.2.    Ziele

    4.    Dokumentation von Geschäftsprozesen durch Use-Cases
           4.1.    Der Use-Case
           4.2.    Die Use-Case-Beschreibung

    5.    Dokumetation von Geschäftsprozessen durch Ablaufdiagramme
           5.1.    UML-Aktivitätsdiagramme
           5.2.    Ereignis-gesteuerte Prozessketten
           5.3.    Business Process Model and Notation 2.0
           5.4.    Übersichtsdiagramme

    6.    Dokumentation von Geschäftsobjekten
           6.1.    Das Glossar
           6.2.    Begriffsmodell

    7.    Geschäftsregeln
           7.1.    Grundlagen
           7.2.    Berechtigungsregel
           7.3.    Ereignisregel
           7.4.    Ableitungsregel
           7.5.    Integritätsregel

  • Lernziele
    • Sie gewinnen einen Überblick über verschiedene Methoden und deren Vor- und Nachteile.
    • Sie lernen, wie Sie in der Geschäftsprozessanalyse vorgehen sollten.
    • Sie lernen, welche Vorteile die BPMN 2.0 und die UML 2 bei der Dokumentation von Geschäftsprozessen bieten.
    • Sie lernen, Geschäftsprozesse auf verschiedenen Detailebenen abzubilden.
    • Sie lernen, wie Sie Geschäftsregeln formulieren können.
    • Sie lernen, wie Sie aus Geschäftsprozessmodellen Anforderungen für die Systementwicklung herleiten können.
  • Einzigartiger Vorteil

    Dieses Training vermittelt Ihnen ein ganzheitliches Vorgehen zur Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse als Basis für Ihre Systementwicklung.

  • Als Online/Remote Training?

     


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    Training: Voraussetzungen an die Hard- und Software zur Teilnahme
     

    1. Kompatibler Browser oder Microsoft Teams App
    Grundvoraussetzung ist eine stablile Breitband-Internetverbindung. Ein PC, Laptop oder Tablet mit einem kompatiblen Browser oder der Microsoft Teams App. Als Browser empfehlen wir Microsoft Edge, Microsoft Edge (Chromium) oder Google Chrome (ab Version 72). Weitere kompatible Browser finden Sie unter dem nachfolgenden Link:

    docs.microsoft.com/de-de/microsoftteams/limits-specifications-teams

    Bei den empfohlenen Browsern wird kein Plugin und keine Erweiterung benötigt. Es ist lediglich darauf zu achten, dass der Browser berechtigt ist auf das Mikrofon zugreifen und es auch verwenden zu dürfen. Sollte auf dem PC, Laptop oder Tablet kein Microsoft- Account vorhanden sein, kann die Microsoft Teams App auch temporär installiert werden.

    2. Headset
    Ein zum PC, Laptop oder Tablet kompatibles Headset oder Kopfhörer und Mikrofon ist erforderlich.

    Optional
    Ein zweiter Monitor ist empfehlenswert, jedoch nicht unbedingt notwendig.


Wir freuen uns darauf das Training für Sie durchzuführen!

Bitte beachten Sie unsere Angebotskonditionen!

Offenes Training

Buchungscode: O-GPIT

Teilnehmerzahl: max 12 Personen
Dauer: 2 Tage
Kosten pro Person:
Standard: 1.060,- EUR
(alle Preise exkl. Umsatzsteuer)

Offenes Online/Remote Training

Buchungscode: OR-GPIT

Teilnehmerzahl: max 12 Personen
Dauer: 2 Tage
Kosten pro Person:
Standard: 860,- EUR
(alle Preise exkl. Umsatzsteuer)

Inhouse Training

Buchungscode: GPIT

Teilnehmerzahl: max 12 Personen
Dauer: 2 Tage
Kosten: auf Anfrage
(alle Preise exkl. Umsatzsteuer)

Unser Vertrieb hilft Ihnen gerne weiter.

Online/Remote Training

Buchungscode: R-GPIT

Teilnehmerzahl: max 12 Personen
Dauer: 2 Tage
Kosten: auf Anfrage
(alle Preise exkl. Umsatzsteuer)

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Bei Fragen zu den Trainings der SOPHISTen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Von der Organisation und Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Ihre Ansprechperson hilft Ihnen gerne weiter.

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