Lernen Sie bei den RE-Experten dieses Prinzip des "die richtigen Dinge zum richtigen Zeitpunkt zu entwickeln" hautnah in vielen praktischen Workshops kennen und werden Sie gleichzeitig darin geschult "die Dinge richtig zu analysieren und richtig zu dokumentieren", damit Sie Scrum auch in komplexeren Projekten erfolgreich einsetzen können.

Im Rahmen dieses Trainings lernen Sie eine der bekanntesten agilen Projektmanagement-Methoden kennen: Die aus wenigen, aber klaren Regeln und Rollen bestehende Methode Scrum. Auch mit einer agilen Vorgehensweise müssen Sie immer noch die Anforderungen im Griff haben. Von daher werden Ihnen die für agile Entwicklungsprojekte wichtigsten Methoden des Requirements-Engineerings von unseren RE-Spezialisten vorgestellt. Zum Beispiel das Schneiden und die Abnahme von User-Storys und Akzeptanzkriterien. In praktischen Übungen erleben Sie die Prinzipien von Scrum hautnah, so dass RE nicht neben oder parallel zu Scrum existiert, sondern deren praxisgerechte Integration erlebt wird. So werden Sie die nötigen Techniken nicht nur lernen sondern auch begreifen. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen, wann und wie viel RE zu den verschiedenen Zeitpunkten rund um ein Sprint geschehen sollte. Dieses Grundgerüst können Sie dann in Ihrem Unternehmen nutzen, um von den Vorteilen der agilen Softwareentwicklung zusammen mit effektiven Techniken des RE zu profitieren.

  • Trainingsagenda

    1.    Requirements-Engineering auf den Punkt gebracht
           1.1.    Motivation und Definition
           1.2.    Wissen und Kommunikation
           1.3.    Anforderungen dokumentieren

    2.    Scrum – Eine Simulation
           2.1.    Scrum – Grundlagen
           2.2.    Artefakte der agilen Entwicklung
           2.3.    Agile Planung und Meetings

    3.    User-Storys schneiden und verfeinern
           3.1.    Ebenen von User-Storys
           3.2.    Schneiden von User-Storys
           3.3.    Sprintplanung
           3.4.    User-Storys Schritt für Schritt

    4.    Das SOPHIST-REgelwerk
           4.1.    Wurzeln des REgelwerks
           4.2.    Vorgehen beim Regelwerk
           4.3.    Regeln des REgelwerks
           4.4.    Anwendung des REgelwerks

    5.    RE in Scrum
           5.1.    Wo steckt Requirements Engineering in Scrum?

    6.    Story-Mapping
           6.1.    Story-Mapping

     

  • Lernziele
    • Grundlagen des Requirements-Engineerings kennenlernen
    • Scrum als Projektmanagement-Methode begreifen
    • Requirements-Engineering im Kontext von Scrum verwenden
    • Den Product-Backlog, Sprintplanung und Sprints praktisch erleben
    • Anforderungen für Scrum-Projekte schreiben können
    • Anforderungen im Product-Backlog und einer System-Requirements-Spezifikation integrieren
    • Einzelne Sprints anhand von praxisnahen Übungen erleben
    • User-Storys schneiden
    • Akzeptanzkriterien erstellen
  • Einzigartiger Vorteil

    Sie werden von anerkannten Experten für Requirements-Engineering geschult, die alle vorgestellten Methoden aus dem praktischen Einsatz in agilen Projekten kennen und Wegbereiter einiger grundlegender Prinzipien des Requirements-Engineering im deutschsprachigen Raum sind.

Termine

Wir freuen uns darauf das Training für Sie durchzuführen!

Bitte beachten Sie unsere Angebotskonditionen!

Inhouse Training

Buchungscode: REG+Scrum

Teilnehmerzahl: max 12 Personen
Dauer: 2 Tage

Kosten:
auf Anfrage
alle Preise exkl. Umsatzsteuer

 

Unsere Vertrieb hilft Ihnen gerne weiter.

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